Коммерсант газета продаже доли

Но, отмечают эксперты, продажа активов может быть оспорена в случае банкротства авиакомпании. Следующая дата выплаты процентов — 20 июня. В Utair не исключили продажу непрофильных активов. Как Utair попросил владельцев облигаций смягчить условия их погашения UTG выполняет наземное и линейное обслуживание самолетов в аэропортах Внуково, Домодедово, Пулково. По данным Kartoteka. По его словам, рентабельность хендлинговых компаний значительно выше, чем у авиаперевозчиков.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Новая цена составляет ,54 рублей вкл. Информируем, что в соответствии с ч. Новая цена составляет ,24 рублей вкл. НДС за кв. Вместо 10 марта номер выйдет 7 марта.

ЦБ хочет либерализовать вложения пенсионных резервов НПФ в долевые инструменты, которыми фонды могут владеть через. КамАЗ продаст долю в СП по выпуску сельхозтехники своему партнеру На автозаводе говорят, что продажа доли в прибыльном СП. Банк продает доли "золотых" сертификатов - Банк "Столичный" начал котировать доли сертификатов - Газета "Коммерсантъ" - Издательский Дом В случае продажи долей другому лицу перерегистрация прав.

ЦБ смягчает отношение к инвестициям пенсионных резервов

Пока основным претендентом выглядит сама группа ЧТПЗ, у которой есть преимущественное право выкупа доли. Квалификационный отбор претендентов планируется завершить 7 июля, вскрытие конвертов — 25 июля, закрытие расчетов — не позднее 10 сентября. Основные клиенты — нефтегазовые и трубопроводные компании. Сейчас продукция "Этерно" продается в России, ведется работа над зарубежными продажами, в том числе в Европе, Алжире и странах Залива. В отчетах ЧТПЗ указано, что полномочия группы при управлении "Этерно" в ряде случаев могут быть реализованы только при согласии держателя неконтролирующей доли, но в целом права группы превалируют. При этом в тендерной документации "Роснано" указано, что у ЧТПЗ есть преимущественное право выкупа неконтрольной доли и право присоединиться к ее продавцу. В "Роснано" "Ъ" уточнили, что получили согласие ЧТПЗ на продажу доли, у группы сохранилось преимущественное право выкупа. Выход из СП до оговоренных сроков там объясняют тем, что компания "выполнила все поставленные в рамках проекта задачи". В ЧТПЗ подтвердили "Ъ", что одобрили выход "Роснано" из "Этерно", добавив, что "рассматривают возможность участия в конкурсе на покупку доли". Большинство конкурентов и контрагентов ЧТПЗ не заинтересовались тендером. В ТМК Дмитрия Пумпянского "Ъ" сказали, что предложений не получали, но актив не интересен, поскольку в приоритете снижение долга. Не интересуется долей в "Этерно" и трейдингово-инжиниринговая ТИТ Ивана Шабалова, участвующая в тендерах "Газпрома" наравне с трубниками. В ОМК Анатолия Седых "Ъ" сказали, что переговоры с компанией не велись, но она будет изучать информацию, так же как и иные возможности и предложения рынка. В "Газпроме" и "Транснефти" не ответили на вопросы, но источник "Ъ", близкий к "Транснефти", отмечает, что переговоры с ней не велись и монополии не нужен непрофильный бизнес. Новых покупок группа также не планировала, заявляя о планах по снижению долга. Выкуп доли в "Этерно" нужно будет согласовать с некоторыми кредиторами, но это не станет проблемой, уверяет источник "Ъ", близкий к ЧТПЗ. Анатолий Джумайло, Ольга Мордюшенко.

Компания нарастила долю на рынке умных устройств

В чем проблема? В феврале мы полностью подготовили всю техническую документацию и получили одобрение от Главгосэкспертизы. Но нужно получить достаточную степень уверенности по вопросу поставок газа на завод, и вопрос не решен, мы находимся в процессе коммерческих переговоров.

Пока этого не произошло, мы не можем двигаться дальше и принимать окончательное инвестиционное решение. Газ может прийти из трех источников. Чтобы в долгосрочной перспективе обеспечить загрузку трех очередей, нам нужен газ из всех этих трех источников. Это совокупный объем, который требуется получать из трех названных источников. Все это необходимо проанализировать, чтобы оценить, хватает ли газа для третьей очереди.

В конце первого квартала мы обсудим, если ли другие источники, которые могут заменить этот объем — возможно, решим начать новые геологоразведочные работы, чтобы найти ресурсы.

Если мы достигнем соглашений по источникам поставок газа, мы сможем принять инвестрешение и начать тендерные процедуры уже в году. Для подобных проектов, как правило, проходит четыре-пять лет между инвестрешением и вводом в эксплуатацию, так что, если мы договоримся в начале следующего года, третья очередь может быть введена к середине х годов. И мы ожидаем, что более половины прироста потребления СПГ придется на Азию.

С учетом того, что Sakhalin Energy является идеальным поставщиком газа на рынок Японии, Южной Кореи и Китая благодаря географической близости и имеет очень сильную репутацию надежного поставщика в этом регионе, я не очень беспокоюсь относительно того, сможем ли мы найти потребителей. Мы ожидаем, что по третьей очереди такая практика будет продолжена.

Продажа СПГ в портфель акционеров рассматривается только как дополнительная опция. Рассчитываем, что удельная стоимость третьей очереди будет меньше, чем первых двух, поскольку речь идет о расширении уже действующего проекта. Эта область потенциально интересна для Shell на будущее. Но, конечно, это всегда вопрос желания обеих сторон, а также коммерческих условий. Есть секторальные санкции США и ЕС, которые покрывают три области — морскую добычу в Арктике, глубоководную добычу и трудноизвлекаемые углеводороды.

Эти санкции не касаются Аяшского участка и Баутинской структуры, потому что они расположены на мелководье и не относятся к глубоководным месторождениям. Но есть другие элементы санкций, которые нужно учитывать при коммерческих переговорах: в ряде случаев можно столкнуться с ограничениями по предоставлению финансирования, нужно правильно выстроить структуру сотрудничества, корпоративные правила и т. Мы в основном подпадаем под европейские санкционные ограничения, поэтому относительно всех действий, которые мы совершаем, мы обращаемся к правительству Нидерландов за разрешением.

Чтобы мы могли двигаться дальше, правительство должно ясно подтвердить, что такая деятельность не подпадает под санкции и что мы можем предпринять те или иные шаги. Я очень рад этому партнерству, это действительно пример того, как каждая из компаний привносит в проект свои сильные стороны. Пока мы не завершим переговоры, я не буду говорить, о каких месторождениях идет речь, но вы вправе предположить, что Тазовское месторождение входит в их число.

Но в любом случае мы смотрим на месторождения с потенциалом роста добычи, а не на те, что уже вышли на полку или находятся на стадии снижения. Это могут быть месторождения, где уже идет добыча из коллектора традиционного типа, или трудноизвлекаемые залежи, например, ачимовские, которые мы могли бы разрабатывать совместно, используя опыт и технологии обеих компаний. Подпадает ли оно под санкции? Наземные месторождения не подпадают под санкции.

Этот вопрос еще на повестке дня? Компании могут вернуться к обсуждению вопроса в будущем. Мы уже говорили, как важно быть конкурентоспособным на нынешнем рынке СПГ и иметь конкурентные затраты по сравнению с другими проектами в мире. Только при поставках дальше на восток американский СПГ, возможно, сможет конкурировать за счет более короткого транспортного плеча через Панамский канал. Нужно сравнивать проекты, которые имеют похожие сроки запуска и конкурируют друг с другом за контракты с потребителями.

Я бы сказал, запуск возможен в середине х годов. В России обширные запасы газа, он конкурентоспособен по цене даже при сравнении с ценой на Henry Hub бенчмарк стоимости газа в США.

Наша логика в том, что ГТС уже построена и обеспечивает поставки значительного объема газа как для внутреннего потребления в этой части страны, так и в Европу. И с экономической точки зрения мы считаем, что более целесообразно расширить уже существующую газопроводную систему и построить завод в Ленинградской области, нежели строить такой завод на Крайнем Севере, где инвестиционные затраты будут значительно выше.

Более того, в долгосрочной перспективе операционные затраты в арктических условиях также будут выше. Рассматриваете ли возможность покупки газовых активов в России? Мы принимаем участие в проектах, чтобы сделать их лучше и добиться максимальной конкурентоспособности. Мы становимся акционерами и, возможно, в какой-то форме участвуем в маркетинге.

В рамках этого проекта мы не рассматриваем себя как поставщика газа и не планируем вхождения в добычные активы для этой цели. Какую роль в этом процессе будут играть акционеры, еще обсуждается, поскольку рынок СПГ устроен немного по-разному в разных географических регионах. Конечно, каждый акционер проекта будет оценивать этот аспект самостоятельно.

Мы верим, что в долгосрочной перспективе рынок СПГ будет ликвидным, и у нас есть большой по объему портфель различных проектов. Могу только сказать, что мы хотим получить существенную долю. С такими партнерами мы будем рады совместно работать. Мы считаем, что с учетом последних технологических решений в отрасли, роста мощности турбин и т. О каком оборудовании может идти речь? Таким образом мы устраняем одно из основных препятствий для участия российских поставщиков, ведь обычно в мире заводы СПГ строятся на базе международных стандартов и требований к оборудованию.

Мы рассчитываем, что наш подход позволит многим российским производителям быть более конкурентоспособными в тендерах, а использование российских материалов и оборудования поможет снизить стоимость строительства.

Для этого, конечно, потребуется огромная работа. Это очень большая и важная часть подготовки к проекту, которая, возможно, не очень видна со стороны.

Например, по теплообменникам. Мы разделили все на три категории. Зачем Shell этот проект? Стратегически это вопрос о том, каким мы видим европейский энергетический рынок в долгосрочной перспективе. Идет конкуренция между источниками энергии, перед Европой стоит задача увеличения доли возобновляемых источников в энергобалансе.

В то же время некоторые страны ЕС уже обозначили цели и сроки по существенному сокращению или запрету использования угля. Мы считаем очень важным, чтобы и другие европейские страны присоединились к этому процессу… — Например, Польша? Учитывая рост возобновляемых источников и сокращение использования угля, мы ожидаем, что потребление газа в Европе будет сохраняться примерно на текущем уровне. Но при этом своя добыча газа в Европе снижается, например, есть вопросы относительно ее долгосрочных перспектив в Великобритании, Норвегии и моей родной стране — Нидерландах.

Так что в итоге импорт газа в Европу должен вырасти, а Россия показала себя очень надежным поставщиком. Вы знаете, что на европейском рынке мы активно занимаемся маркетингом газа и трейдингом.

Так что да, мы можем рассмотреть подобную возможность. Мы постоянно оцениваем наш портфель поставок в целях его оптимизации. Какие меры могли бы создать риски для проекта? Так что, учитывая, в какой стадии находится проект, он, по всей вероятности, будет завершен. Не думаю, что имеет смысл обсуждать гипотетические ситуации.

У нас есть контрактные обязательства как у финансового инвестора, которые мы продолжаем выполнять в полной мере. Никаких санкционных ограничений на наше участие в проекте сейчас нет. Если ситуация изменится, нам нужно будет оценить, как это может отразиться на проекте и его завершении. В России в последние два года мы росли в среднем на 50 станций в год, сейчас это уже больше АЗС, и в ближайшие годы мы намерены сохранять темпы.

Вы не считаете нужным пересмотреть в связи с этим планы расширения сети? Но если мы говорим о такой компании, как Shell, то мы начали бизнес в России почти лет назад.

Наши видение и горизонт планирования более долгосрочны. Что касается цен, думаю, необходимо, чтобы все стороны — продавцы топлива, производители, представители правительства — собрались и выработали решение. Думаю, оно будет найдено, и ситуация нормализуется. Если по какой-то причине структурно этого не произойдет, это может повлиять на желание увеличивать сеть АЗС темпами, о которых я говорил.

Но я уверен, что есть возможность найти структурное решение и, надеюсь, вернуться к нормальному ценообразованию, основанному на законах рынка. Маржа может колебаться, это нормальная часть бизнеса, но важно, чтобы это происходило под действием рыночных сил, соотношения спроса и предложения.

Чем, на ваш взгляд, отличается ведение бизнеса в этих регионах и в России? Думаю, в целом подходы к работе в нефтегазовой отрасли во многом схожи во всем мире. Для нас в Shell центральным элементом является забота о безопасности персонала, и с этой точки зрения во всех странах мы сталкиваемся с похожими вызовами и решаем сходные проблемы. Но, действительно, есть некоторые различия в бизнесе в России по сравнению с теми местами, где я работал раньше.

Думаю, если честно, именно работа в Азии в большей степени подготовила меня к ведению дел в России. В первую очередь для работы в России важно выстраивание доверия, как между компаниями, так и создание личных доверительных отношений с конкретными людьми, которые являются твоими партнерами. Это тот аспект, который имеет большое значение в Азии, и в России я отчасти вижу то же. Наверное, это одна из основных причин, почему некоторые проекты продвигаются медленнее, чем могли бы.

Несколько лет назад мы вынуждены были остановить ряд проектов в России из-за международных санкций. В этих условиях требуется находить новые способы вести бизнес, возможно, развивать другие направления, а также структурировать проекты так, чтобы они полностью соответствовали требованиям международных санкций.

И необходимость учитывать эти аспекты отнимает больше времени, чем там, где я работал раньше. При этом, исходя из своего опыта работы в России, могу сказать, что, возможно, здесь требуется больше времени, чтобы все согласовать и достичь договоренностей, но если дело сдвинулось, то дальше все идет хорошо и в соответствии с графиком.

Интервью взял Юрий Барсуков Личное дело Родился в году. Гражданин Нидерландов. Вскоре после окончания учебы пришел в концерн Shell.

Работал в сфере розничной реализации топлива и нефтепродуктов в Нидерландах. В году получил назначение в Нигерию, где возглавил бюджетно-финансовый департамент совместного предприятия Shell Petroleum Development Company.

Долю компании в «Этерно» может выкупить ЧТПЗ

Однако теперь она сама, по информации "Ъ", ищет покупателя на свою долю из-за разногласий с местным регулятором. По словам другого собеседника "Ъ", новые собственники планировали кредитоваться в банке под залог своих сельскохозяйственных земель в Подмосковье. Косвенно о разногласиях с ЦБ может свидетельствовать тот факт, что банку введено ограничение на прием вкладов. В колл-центре Рускобанка "Ъ" вчера сообщили: "Вклады мы сейчас не принимаем, у банка ограничение на ряд операций". На сайте банка также полностью исчезла информация о вкладах.

Новый акционер задерживаться не намерен

На автозаводе говорят, что продажа доли в прибыльном СП — часть стратегии по избавлению от непрофильных активов. По словам источников "Ъ", КамАЗу сейчас выгоднее зарабатывать на аренде площадей, чем инвестировать в производство. В КамАЗе поясняют, что возможность выхода компания закрепила в соглашении о сотрудничестве еще в году. Но автозавод отказался от этого, так как актив признали непрофильным. Выход из непрофильных активов КамАЗ зафиксировал в двухлетней программе повышения эффективности, внедренной в конце года. В сентябре заместитель гендиректора компании Елена Милинова говорила, что к концу года из компаний в группе останутся А в декабре года КамАЗ опубликовал инвестпрограмму до года, где основными проектами названы переход на новое поколение грузовиков и модернизация конвейера. Собеседник добавляет, что логичнее продать долю и просто получать от CNH деньги за аренду площадей — производство размещено на заводе в Набережных Челнах. Состояние российского рынка сельхозтехники также не благоприятствует инвестициям. По его мнению, СП в отрасли традиционно используются для выхода иностранцев на российский рынок, они позволяют снизить затраты на создание мощностей и избежать пошлин, ввозя машинокомплекты, а не готовую продукцию.

Компания может выйти из UTG и аэропорта Сургута

В чем проблема? В феврале мы полностью подготовили всю техническую документацию и получили одобрение от Главгосэкспертизы. Но нужно получить достаточную степень уверенности по вопросу поставок газа на завод, и вопрос не решен, мы находимся в процессе коммерческих переговоров. Пока этого не произошло, мы не можем двигаться дальше и принимать окончательное инвестиционное решение.

Банк продает доли "золотых" сертификатов - Банк "Столичный" начал котировать доли сертификатов - Газета "Коммерсантъ" - Издательский Дом В случае продажи долей другому лицу перерегистрация прав. Utair может продать свои доли в хендлинговой UTG и аэропорту Но, отмечают эксперты, продажа активов может быть оспорена в. Китайская Xiaomi за год в несколько раз увеличила свою долю в продажах В целом продажи таких решений в этом году растут у.

Фондам расширят возможности по вложению средств в акции, не входящие в индекс Московской биржи, уставные капиталы обществ с ограниченной ответственностью и т. Впрочем, эта норма частично будет компенсирована обязательным стресс-тестированием, которое предъявляет дополнительные требования к качеству портфеля. ЦБ хочет либерализовать вложения пенсионных резервов НПФ в долевые инструменты, которыми фонды могут владеть через управляющие компании УК , следует из новой редакции проекта указания, опубликованного во вторник. Предыдущую версию документа Банк России опубликовал в апреле см.

Он может отказаться от контроля над «Русалом»

Свои программы обнародовали уже Межэкономсбербанк и банк "Российский кредит". Вчера правление банка "Столичный" утвердило положение о порядке обращения долей "золотых" сертификатов. Таким образом, "Столичный" стал первым банком, начавшим котировку долей. Во второй половине дня продажа сертификатов началась во всех филиалах банка. Согласно утвержденному положению, "Столичный" является титульным владельцем сертификатов, хранит их и выступает перед Минфином от имени всех собственников долей. А их непосредственным владельцам предоставляется свидетельство о праве собственности на доли "золотого" сертификата. Учет владельцев долей ведется в реестре банка.

Глава Shell в России Седерик Кремерс о новых сделках в стране и СПГ-проектах

.

АФК «Система» и Baring Vostok наращивают доли в ритейлере

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что делать, если сособственник препятствует продаже доли
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев...

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных